新时代，新起点，发行工作如何创新发展？在书店集团党委2017年度民主生活会上，集团党委书记、董事长张志华强调要凝心聚力，过好“五个年”。

    面对来自电商大举进军线下、营销渠道分化、内容载体多元、消费者消费习惯改变四个方面的严峻考验，张志华指出，要着力过好“门店结构调整年”，解决提升体验化水平和市场竞争能力的问题；过好“校园书店提升年”，解决提升战略布局能力和抢占市场能力的问题；过好“教育服务突破年”，解决提升多元发展和市场开拓的能力问题；过好“数字平台建设年”，解决提升融合发展能力和精准营销能力问题；过好“文化活动创新年”，解决提升引流和转化的能力问题。

    张志华表示，书店集团必须树立三个理念。一是把高质量发展放在指导全面工作的重要位置上，二是强化创新意识，三是把店内店外、线上线下融合起来去统筹规划、同步研究。“五个年”就是从这三个理念出发，是针对三个理念和过去提出的战略目标的具体化，必须要高点谋划，扎实落实。同时，要高度重视提升全员素质、信息化建设、规范化管理、发展规划、物流发展、宣传工作六个关系书店改革发展全局的问题。  

    张志华强调，要明确书店集团的发展目标，通过三年的努力，把山东新华书店集团打造成为理念先进、业绩突出，在全国具有重要影响力的发行集团，涌现出一批领军人物、现代发行人才。要以主业持续进步、多元大幅提升、互联网化快速推进、规范化管理有实质性改善四点来评价2018年的工作。他希望书店集团党委班子进一步齐心协力，加压奋进，为出版集团和股份公司的发展壮大做出新的更大贡献。

    股份公司总经理胡鹏出席会议并强调，书店集团要重点解决好增长主要靠传统业务，营收结构不合理的现状，以过好“五个年”为调整产业结构的契机，重点解决经营结构不合理、缺少顶层设计、进一步优化管控模式三大问题，促进书店集团实现新发展、新跨越。

    会上，书店集团就2018年开展门店结构调整年、校园书店提升年、数字平台建设年、教育培训突破年、文化活动创新年“五个年”的初步方案进行了简要汇报。