8月9日至11日，集团党委书记、董事长张志华，集团纪委书记徐有志一行到新华书店菏泽、聊城市店进行调研，并于11日上午在聊城召开新华书店集团改革发展座谈会，听取9个市店贯彻落实出版集团半年工作会精神的有关情况，进一步研究分析书店集团面临的形势、存在的问题，安排部署下一步书店集团改革发展的措施。张志华在会上作了讲话。

    张志华指出，以2015年4月的寿光会议为标志，全省新华书店系统拉开了改革发展和转型升级的大幕，以此为起点，我们踏上了全面深刻的改革之路。过去的两年，书店集团发展战略清晰，顶层设计获得一致认同，工作业绩突出，经济效益和社会效益连年大幅提升，新华书店重新以靓丽的形象回到人们的视野，领导班子和队伍建设取得新成绩。经过书店集团7000多名员工两年多的艰苦努力，全省新华书店的改革发展到目前为止打赢了第一场战役，以“三个中心（社会交往中心、时尚体验中心、文化消费中心）”建设为目标的实体书店转型升级取得了突出成效，发行板块已成为整个出版集团发展态势最好的板块。

    张志华强调，在充分肯定成绩的同时，还必须清醒地看到，对照总体发展战略，当前还仅仅是打赢了“第一战役”。现在出版发行业的发展变化非常快，特别是进入移动互联网时代，实体书店继续受到严重的冲击和挑战。如新零售时代实体书店求新求变、快速迭代带来的挑战，电商恶性竞争带来的挑战，民营书业受政策激励快速发展带来的挑战，多元化发展领域残酷的竞争带来的挑战等。书店集团要在巩固发展好“第一战役”成果的基础上，坚决打好转型升级第二阶段的战役。具体来说，就是完成好“四个一”工程，即打造好一个平台，塑造好三个品牌。

    “一个平台”即新华阅客综合文化服务平台。要坚持“互联网+文化+服务”的理念，充分运用书店已有的成熟的线下销售渠道，整合省内外海量的文化资源，汇聚巨量的产品上线，真正实现线上服务、线下体验与高效物流的深度融合，形成全新的山东新华商业模式。“三个品牌”即塑造全省第一教育装备营销商品牌、全省第一教育培训服务商品牌、全省第一教育旅游提供商品牌。书店集团要尽快拿出方案，组建团队，有计划，有方案，有指标，有考核，加速推进这项工作。市店、县店要学习先进单位的经验，主动地干，摸索经验，探索成功的路子。力争再用两年左右的时间，打好转型升级“第二战役”，开辟全新的发展领域，努力实现业态、功能和商业模式革命性的变化。

    张志华强调，要高度重视并抓好顶层设计，围绕“四个一”工程，认真研究和论证资源怎么整合，人员怎么配备，指标怎么下达，工作怎么考核等问题。要高度重视并抓好人才工作，树立人才兴企意识，加强培训，敢于打破常规，特殊人才特殊对待，真正关心和使用好人才。要高度重视并抓好廉政建设，各级党委要履行好主体责任，不断强化规矩意识，把纪检队伍和人员配齐，加强对纪检队伍的培训和管理，履行好职责，查办好案件。

    徐有志对书店系统党风廉政建设和廉洁从业工作进行了分析。他指出，集团通过巡察、约谈、调研等方式，落实全面从严治党的主体责任和监督责任，集团特别是书店系统党风廉政建设和廉洁从业工作已经取得新的成效，但仍然存在一些问题和薄弱环节，有的问题甚至表现得比较突出。主要表现为：对党风廉政建设思想上重视程度不够，规矩意识、规范意识不强，责任意识、担当意识不强，纪检工作的组织建设和队伍建设还不够，还不能适应新的形势和工作的需要。为了更好地解决这些问题，要真正从思想上认识到党风廉政建设和廉洁从业的重要性。集团党委，各级党组织要大力支持纪委、纪检人员履职尽责，真正把党委的主体责任、纪委的监督责任扛起来，落实到工作当中。要巩固深化规范管理的成效，不断加强内控体系和内控制度的建设。

    会上，新华书店济南、聊城、德州、菏泽、莱芜、枣庄、临沂、济宁、泰安九家分公司分别汇报了贯彻落实集团半年工作会议精神的情况，总结上半年工作，分析存在的问题，对下一步工作做出打算。