股份公司2022年净利润增长9.6%
交出“双效统一”高质量答卷
4月15日,股份公司发布2022年年度报告,2022年,股份公司实现营业收入112.15亿元,同比增长2.98%;实现利润总额16.69亿元,同比增长8.86%;归属于上市公司股东的净利润16.8亿元,同比增长9.63%。截至2022年12月31日,股份公司总资产达205.66亿元,净资产达133.61亿元。年报发布同时,股份公司还发布了上市以来第3份社会责任报告。2022年,股份公司以高度的政治自觉,积极履行社会责任,充分彰显国企担当。
经营业绩保持稳健增长,积极回馈投资者
股份公司紧紧围绕发展战略和年度经营计划,深化企业改革,强化经营管理,加快推进融合创新,全力推动高质量发展,经营业绩继续保持稳健增长态势。从规模上来看,股份公司2022年实现连续二年营收超百亿,在山东省文化上市公司中独占鳌头,持续助力全省文化产业升级发展;2022年归母净利润增速为2018年以来最高,净利润规模也创历史新高。同时,股份公司保持总资产规模平稳增长,截至2022年末,首度超过200亿元大关,资产负债率从2021年的36.86%降至2022年的35.04%。股份公司2022年全年加权平均净资产收益率为13%,2021年和2022年连续两年同比提高。
分红比例平稳提高,积极回馈投资者
自2017年至今,股份公司每年度均实施了较高比例的现金分红,且分红比例平稳提高,2017—2021年,股份公司现金分红占净利润比率分别为33.64%、40.76%、43.25%、47.65%、47.65%,给予了投资者积极回报。根据股份公司2022年度利润分配方案的公告,股份公司拟向全体股东每10股派现金股利3.9元,合计分红金额8.14亿元,占净利润的48.43%,比上年进一步提高。股份公司股利分配政策,体现了股份公司长期的分红政策,能够保障股东的稳定回报并有利于促进股份公司长远发展。
大力实施“双品双效”战略,精品力作不断涌现
2022年度股份公司出版、发行业务分别实现销售码洋65.54亿元、92.19亿元,同比增长6.29%、3.68%,2022年共出版图书12956种、音像电子出版物323种、期刊8种,图书产品再版重印率76.5%。股份公司大力实施“双品双效”战略,围绕聚焦精品出版、聚焦畅销书出版、聚焦融合出版和聚焦优秀文化“走出去”“四个聚焦”,坚持中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展,坚持优质内容和融合创新两手抓,实现了社会效益与经济效益的“双效统一”。
深耕教育市场,教育服务力不断提升
股份公司立足于教育出版发行主业,履行“课前到书、人手一册”政治任务的职责使命,保障印刷物资供应,确保印刷质量,提高发行效率,保质保量完成教材教辅工作;践行高质量服务教育的理念,积极开拓创新,提升教育产品质量和教育服务能力,满足多样化、高品质教育需求,充分发挥全产业链优势,统筹协调编、印、发、供各环节,夯实教材教辅主业基础,经营业绩持续增长。
加速创新发展,不断增强主业的核心竞争力和持续发展的内生动力
一是积极探索创新实体书店发展新路径。书店集团调整确立了“一三四五”总体战略思路,坚持店内与店外、线上与线下、图书与非图、传统营销与现代营销并重,深耕“新华悦购”“新华助学”线上发行平台,深入拓展社群平台、积极推进“社群+新媒体”运营,打造多种运营场景,拓展实体书店发展空间,不断提高实体书店自主发展能力,加速推进创新升级;二是实施“四方融合”工程,推进全产业链融合创新发展。强化和挖掘全产业链优势,按照精选项目、重点突破原则,围绕产品开发、会员开发、场景打造,形成了一系列创新融合的新形态、新场景、新模式;三是推进文旅融合,加快研学文旅业务发展,把深耕研学文旅、推动文旅融合发展作为公司拓展新的经济增长点的战略性举措加速推进;四是以“绿色化、数字化、智能化”为发展方向,积极推进印刷企业升级发展。强化管理增效,优化企业资源,提升信息化水平,努力推进由图书产品印刷复制,向文化创意产品“制(智)造”和全产业链服务业深度融合。
推进数字融合,文化创新力不断提升
2022年股份公司深刻领会数字中国整体规划、国家文化数字化战略以及出版深度融合发展的有关精神,大力推动数字融合创新,持续推进山东数字融合出版创新创业共同体、出版融合和数字营销。一是积极探索出版产业链与创新链的融合,持续推进山东数字融合出版创新创业共同体建设。共同体入选国家文化产业发展项目库;美狮贵宾会·(中国区)官方网站数字融合产业研究院入选国家科技部科技型中小企业,并获批山东省级新型研发机构;“山东省数字与数据融合出版传媒重点实验室”获批建设;稳步推进“出版产业大脑”重点项目、“稀识数字文创平台”建设,初步形成了“政产学研金服用”七要素协同体系。二是顺应数字出版发展趋势,依托资源优势,持续推进数字出版融合;依托优质图书资源,积极推进数字营销,开拓营销新模式、新渠道。出版单位自建新媒体矩阵与营销团队,同时尝试借助外力,拓展营销空间。
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